Wir sind sehr stolz auf die Erfolge unserer Kunden und betrachten jeden einzelnen als integralen Bestandteil unserer erweiterten Familie. Ihre inspirierenden Geschichten belegen die tatsächliche Wirkung und die greifbaren Ergebnisse unserer Arbeit.
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3 Entwickler
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Projektmanager
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Web Entwicklung
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Mobile Entwicklung
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Projektmanagement
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Testen
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React Native
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React
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Node.js
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TypeScript
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JavaScript
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Scrum
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Der Immobiliensektor stellt besondere Anforderungen an Entwickler von Informationstechnologien.
Dies ist auf die vielen Beteiligten und die komplexen Geschäftsprozesse zurückzuführen. Immobilienunternehmen stehen vor der Herausforderung, eine riesige Datenmenge zu verwalten, die Informationssicherheit zu gewährleisten, effektiv mit Kunden zu kommunizieren und Geschäftsprozesse zu optimieren. Sie erwarten von Entwicklungsunternehmen effektive und nicht standardisierte Lösungen, die dazu beitragen, die Interaktion mit Kunden zu verbessern und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu steigern.
Im Rahmen des Start-ups des Kunden wurde unser Unternehmen gebeten, eine Website und eine App zu entwickeln, um Daten von Verbrauchszählern zu sammeln und es den Bewohnern zu ermöglichen, ihre Rechnungen zu bezahlen.
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Das Hauptziel des Projekts bestand darin, eine „Smart Home“-Plattform zu schaffen, auf der Zählerdaten automatisch erfasst und analysiert werden, um eine effektive Verwaltung der Versorgungsressourcen zu gewährleisten. Ein wichtiges Merkmal der App war die Möglichkeit, Rechnungen von den Bewohnern bezahlen zu lassen, was für Bequemlichkeit und eine rechtzeitige Zahlung sorgte.
Zusätzlich haben wir eine Chat-Funktion in die App integriert, über die die Bewohner miteinander interagieren und Informationen innerhalb ihres Hauses austauschen können. Wir schlugen außerdem vor, die Funktionalität der App zu verbessern, einschließlich der Möglichkeit, Videokameras am Eingang zu integrieren, was den Bewohnern ein zusätzliches Maß an Sicherheit bieten würde.
Ein äußerst wichtiger Aspekt war die Gewährleistung der Sicherheit und des Schutzes der Daten der Bewohner. Daher verwendeten wir die Zwei-Faktor-Authentifizierungsmethode, sodass nur autorisierte Benutzer Zugriff auf Geräte und Daten haben.
Da mit einem regen Interesse neuer Bewohner zu rechnen war, achteten wir besonders auf die zukünftige Skalierbarkeit des Systems, damit es eine Zunahme der Benutzerzahl und der Datenmenge problemlos bewältigen kann.
Das Hauptziel des Projekts bestand darin, ein „intelligentes Zuhause“ zu schaffen, in dem Zählerdaten automatisch erfasst und analysiert wurden, was eine effektive Verwaltung der Versorgungsressourcen ermöglichte.
Wie viele Unternehmen in der Anfangsphase der Entwicklung war unser Kunde mit Unsicherheit und Unklarheit darüber konfrontiert, wie sein Produkt auf dem Markt angenommen werden würde. Er suchte nach Lösungen, die den Wert maximieren und innerhalb des für das Projekt zugewiesenen Budgets bleiben würden.
Der Kunde verfügte bereits über Mitarbeiter, benötigte jedoch ein zusätzliches Entwicklungsteam mit dem erforderlichen Fachwissen, um ein Produkt von Grund auf neu zu entwickeln und dabei den effizienten Einsatz von Ressourcen zu berücksichtigen.
Beim ersten Treffen mit dem Kunden versuchten wir, seine Aufgaben und Ziele so gut wie möglich zu verstehen, und boten ein flexibles Kooperationsmodell an, das wir an seine Bedürfnisse anpassten. Wir waren uns sicher, dass wir mit den Fähigkeiten unseres Teams alle Ressourcen effektiv nutzen und das Projekt von Grund auf neu umsetzen konnten.

Für Aionys ist es immer wichtig, dem Kunden die optimale Lösung zu bieten und ihn bei der Erreichung seiner Projektziele zu unterstützen. Die Qualität der Arbeit hat für uns jedoch immer Priorität. Deshalb haben wir ein Team zusammengestellt, das in der Anzahl der Teilnehmer flexibel war, was dem Budget des Kunden entsprach, insbesondere angesichts der Tatsache, dass es sich um ein Start-up handelt und das Budget ein wichtiger Faktor war. Trotz finanzieller Einschränkungen verfügten die Entwickler über ein hohes Maß an Fachwissen, wodurch wir eine hohe Arbeitsqualität sicherstellen und uns schnell an die aktuellen Bedürfnisse anpassen konnten.

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Für die Entwicklung des Front-End-Teils der App verwendeten wir React; für das Back-End Node.js. Für die mobile Version der App verwendeten wir React Native. Dadurch konnten wir den Prozess der Entwicklung und des Testings der App erheblich beschleunigen und die Gesamtkosten des Projekts senken.
Bei diesem Projekt verwendeten wir die Scrum-Methodik zur Verwaltung des Workflows. Die Anforderungen für das Projekt wurden vom Projektmanager des Kunden festgelegt, aber sie wurden immer besprochen, und wir konnten unsere Anpassungen vornehmen. Da wir eng mit dem Kunden zusammenarbeiteten, war es wichtig, sowohl für unser Team als auch für den Kunden Transparenz und Verständnis für den Arbeitsprozess zu gewährleisten. Die Arbeit wurde in Sprints mit zweiwöchigen Entwicklungszyklen durchgeführt. Zu Beginn jedes Sprints wurden Aufgaben definiert und unter den Teammitgliedern verteilt. Jeder Sprint endete mit einer Überprüfung, in der der Fortschritt und die Ergebnisse der geleisteten Arbeit aufgezeigt wurden.
Die Rolle von Aionys bestand darin, ihr technisches Fachwissen bei der Entwicklung webbasierter mobiler Anwendungen und ihre Erfahrung im Bereich Immobilien einzubringen. Als Ergebnis erhielt unser Kunde die App für Versorgungsunternehmen und Bewohner, und wir verbesserten unsere Fähigkeiten bei der Erstellung von Lösungen für „Smart Home“-Projekte.

Aionys hat eine Website und eine App für den Digital M.O.B.-Client erstellt, um Daten von Verbrauchszählern zu sammeln und es den Bewohnern zu ermöglichen, ihre Rechnungen zu bezahlen. Ziel dieses Projekts war es, eine „Smart Home“-Funktion zu schaffen, um eine effektive Verwaltung der kommunalen Ressourcen zu gewährleisten. Darüber hinaus wurde eine Chat-Funktion integriert, die es den Bewohnern ermöglicht, miteinander zu interagieren und Informationen innerhalb eines Hauses auszutauschen, mit der Möglichkeit, Videokameras in das Gebäude eines Wohnkomplexes zu integrieren.
Dank der Zusammenarbeit mit Aionys konnte der Kunde von Digital M.O.B. folgende Ergebnisse erzielen:
- Es wurde eine praktische und multifunktionale web-mobile App entwickelt, mit der die Bewohner Daten von Verbrauchszählern erfassen und Rechnungen bezahlen können.
- Durch die Möglichkeit, die App in Datenerfassungsgeräte wie Verbrauchszähler und Videokameras am Eingang zu integrieren, wurde eine automatische Datenerfassung und eine verbesserte Sicherheit ermöglicht.
- Eine Chat-Funktion innerhalb der App ermöglichte es den Bewohnern, miteinander zu interagieren und Informationen innerhalb eines Hauses auszutauschen.
- Digital M.O.B. konnte seine Betriebskosten minimieren und Ressourcen effizienter nutzen.
von Kunden
- Wir sind 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche für Sie da
- Individuelle Einstellung zu Kunden
- Einzigartige Lösungen für jedes Projekt
- Flexible Anpassung an Bedürfnisse
- Support in kritischen Situationen


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alexey.grebennikov@aionys.com
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Lassen Sie uns Ihre Ideen zum Leben erwecken.
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SKALIERBARE LÖSUNGEN FÜR APP-ARCHITEKTUREN INNERHALB VON BUDGETBESCHRÄNKUNGEN